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Spannende Interviews & Deep Dives
Wie wird sich der Arbeitsmarkt entwickeln, welchen Einfluss hat das auf die Zukunft der Personaldienstleistung und welche Rolle wird KI in der Weiterbildung spielen?
Robert von Wülfing (CEO), Monika Wiederhold (COO Weiterbildung) sowie Jörg Peters (Leiter Investor Relations) geben in verschiedenen Interviews Einblicke in diese spannenden Themen.
Interviews zu Finanzkennzahlen / Quartalen
Amadeus Fire AG: Interview mit CEO Robert von Wülfing - „Trotz aller Unsicherheiten sind wir überzeugt, mit unserer strategischen Ausrichtung und der Stärkung des Weiterbildungssegments die richtigen Weichen für nachhaltiges Wachstum zu stellen.“, Interview "GSC Research" vom 12.02.2026
Die Aktie der 1986 gegründeten und 1999 an die Börse gegangenen Amadeus Fire AG ist im regulierten Markt der Frankfurter
Wertpapierbörse (Prime Standard) notiert. Der ausschließlich in Deutschland tätige Konzern mit rund 3.300 Beschäftigten, bundesweit
über 20 Standorten und Hauptsitz in Frankfurt am Main zählt hier zu den führenden Anbietern für Personaldienstleistungen und
berufliche Weiterbildung. Für die ersten neun Monate des abgelaufenen Geschäftsjahres 2025 vermeldete die Amadeus Fire Group einen
Konzernumsatz von 277,2 (Vj. 337,7) Mio. Euro, ein EBITA von 9,7 (46,4) Mio. Euro und ein Nettoergebnis von minus 0,5 (+26,0) Mio. Euro
bzw. minus 0,09 (+4,79) Euro je Aktie.
Über das Geschäftsmodell, Übernahmen, Künstliche Intelligenz und das Geschäftsjahr 2025 sprach die Effecten-Spiegel-Redaktion Ende
letzten Jahres auch für GSC Research mit CEO Robert von Wülfing.
Zum Interview
GSC Research: In welchen Tätigkeitsfeldern ist Ihr Unternehmen tätig?
Robert von Wülfing: Die Amadeus Fire Group konzentriert sich auf die Geschäftssegmente Personaldienstleistungen und Weiterbildung.
An aktuell 22 Standorten ist die Amadeus Fire AG als Spezialist im Segment Personaldienstleistungen für Fach- und Führungskräfte aus
dem kaufmännischen und IT-Bereich tätig. Dieses umfasst die Dienstleistungen spezialisierte Zeitarbeit, Personalvermittlung sowie
Interim- und Projektmanagement. Im Segment Weiterbildung offerieren wir an vielen Standorten in ganz Deutschland Weiterbildungs-
und Umschulungsmöglichkeiten im kaufmännischen und IT-Bereich. Je nach Schwerpunkt werden mit den Kernmarken Comcave College,
GFN sowie der Steuer-Fachschule Dr. Endriss, Akademie für Internationale Rechnungslegung und TaxMaster öffentlich geförderte
Weiterbildung (B2G), Weiterbildung für Unternehmenskunden (B2B) mit den jüngst erworbenen Tech-Unternehmen Masterplan.com und
eduBITES sowie die individualisierte Weiterbildung für Privatpersonen (B2C) angeboten.
GSC Research: Wo sehen Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal?
Robert von Wülfing: Die Amadeus Fire Group stellt ihren Kunden durch die Angebotskombinationen aus den beiden Segmenten
Personaldienstleistungen und Weiterbildung komplementäre Dienstleistungen zur Verfügung. Die Kooperation beider Segmente
ermöglicht Synergien. Die im Bereich Weiterbildung vermittelten und vertieften Fachkompetenzen erhöhen die Attraktivität der
Teilnehmer auf dem Arbeitsmarkt. Insbesondere im Bereich der geförderten Maßnahmen ist das primäre Ziel die Reintegration in den
Arbeitsmarkt. Eine Philosophie der Amadeus Fire Group ist es, eine berufslebenslange Partnerschaft zu schaffen; gefördert durch das
kombinierte Dienstleistungsangebot aus Personaldienstleistungen und Weiterbildung. Kandidaten, Teilnehmer und Ansprechpartner in
den Unternehmen können während der gesamten beruflichen Laufbahn bedarfsgerecht unterstützt und betreut werden. Und dies rund
um die zentralen Kompetenzfelder: kaufmännisch und IT.
GSC Research: Sie haben zuletzt die Übernahme einer Beteiligung von 70 Prozent an eduBITES gemeldet. Was waren die Gründe für den
Kauf?
Robert von Wülfing: Wir integrieren mit dieser Akquisition das innovative Berliner Tech-Unternehmen, das mit einer KI-basierten SaaS-
Plattform und Agentensystemen die Grenzen zwischen Lernen, Wissenstransfer und Automatisierung neu definiert. „Wenn Siemens
wüsste, was Siemens weiß“ – diese sinnbildliche Frage stellt sich in fast jedem Unternehmen. eduBITES liefert darauf die technologische
Antwort mit KI-gestützter Erfassung, Strukturierung und Automatisierung des impliziten Wissens. Intelligente KI-Agenten interviewen
über sogenannte „Knowledge Sprints“ Wissensträger, um deren Expertise zu kontextualisieren und in multimediale Lernformate zu
überführen. Wissen wird so zum produktiven Asset – verfügbar, skalierbar, datenbasiert messbar und durch vielfältige Agenten
unterstützt. Dies bedeutet beispielsweise eine Neudefinition des On- und Offboardings, von Vertriebs- und Führungskräften, es
entstehen unternehmenseigene KI-Akademien, die eine kontinuierliche Wissensnutzung ermöglichen.
GSC Research: Inwieweit spielt KI in der Weiterbildung eine Rolle?
Robert von Wülfing: Weiterbildung und vor allem der systematische Fokus auf die Entwicklung von KI-Kompetenzen in allen
Unternehmensfunktionen ist von elementarer Bedeutung für Unternehmen und Gesellschaft. Wir sind überzeugt, dass die Zukunft der
Arbeit nur durch kollektives Handeln und Lernen des einzelnen Mitarbeiters sowie der Organisation selbst gestaltet werden kann.
Amadeus Fire verbindet Menschen, Bildung und Arbeit in einem digitalen Ökosystem, das die Kompetenzen für die Arbeitswelt von
morgen entwickelt. Künstliche Intelligenz ist dabei nicht Beiwerk, sondern das Herz des Weiterbildungsangebots und der modernen
Lernarchitektur – des Corporate AI Learning.
GSC Research: Welchen Einfluss hat die aktuell schwache konjunkturelle Entwicklung auf die Nachfrage bei Amadeus Fire?
Robert von Wülfing: Die negative Beurteilung des aktuellen Geschäftsklimas und der Aussichten seitens der Unternehmen, eine daraus
resultierende geringe Einstellungsbereitschaft sowie langwierige Entscheidungsprozesse auf Kundenseite haben die Geschäftstätigkeit im
Segment Personaldienstleistungen erheblich erschwert. Im Segment Weiterbildung gab es diverse Entwicklungen im 3. Quartal 2025. In
der geförderten Weiterbildung (B2G) sind die laufenden Teilnehmerzahlen weiterhin durch die bekannten Themen nicht genehmigter
Haushalt und Verzögerungen bei der Ausgabe von Bildungsgutscheinen belastet. Im August wurde bei Comcave eine Restrukturierung
eingeleitet, um das Geschäft wieder zukunftsfähig aufzustellen.
GSC Research: Wie zufrieden sind Sie mit der Geschäftsentwicklung in den ersten 9 Monaten?
Robert von Wülfing: Die Amadeus Fire Group behauptet sich nach 9 Monaten in einem weiterhin anspruchsvollem Marktumfeld. Der
geschäftliche Verlauf im 3. Quartal lag sowohl in den Personaldienstleistungen als auch in der Weiterbildung im Rahmen der
Erwartungen. Eine Erholung gegenüber dem bereits schwachen ersten Halbjahr 2025 blieb erwartungsgemäß aus. Vielmehr verdeutlichen
die Geschäftsergebnisse der ersten 9 Monate die weiterhin angespannte Lage in Deutschland.
GSC Research: Was beinhaltet die Restrukturierung im Bereich der geförderten Weiterbildung (Comcave) und wann wird der Prozess
abgeschlossen sein?
Robert von Wülfing: Die im August eingeleitete Restrukturierung bedeutet einen signifikanten Personalabbau sowie eine Verkleinerung
der Schulungsflächenkapazitäten. Der Schritt in eine neu organisierte und verkleinerte Gesellschaft ist die Basis für die
wiederzuerlangende wirtschaftliche Stärke. Diese Restrukturierung belastete das Ergebnis in der Weiterbildung im 3. Quartal 2025
einmalig mit 5,3 Mio. Euro.
GSC Research: Sehen Sie sich auf Kurs zu Ihren Jahreszielen 2025?
Robert von Wülfing: Vor dem Hintergrund sinkender Umsätze werden weiter konsequent Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und
Kostendisziplin umgesetzt. Ja, wir sehen uns weiterhin auf Kurs zu unseren Jahreszielen: Der Konzernumsatz dürfte dabei im Bereich um
rund 15 Prozent unter Vorjahr und das operative Konzern-EBITA eher im unteren Bereich des zum Halbjahr prognostizierten
Ergebniskorridors von 15 bis 25 Mio. Euro liegen.
GSC Research: Was erwarten Sie vom neuen Geschäftsjahr 2026?
Robert von Wülfing: Trotz aller Unsicherheiten sind wir überzeugt, mit unserer strategischen Ausrichtung und der Stärkung des
Weiterbildungssegments die richtigen Weichen für nachhaltiges Wachstum zu stellen.
GSC Research: Sehr geehrter Herr von Wülfing, vielen Dank für das Interview.
Amadeus Fire. CEO Robert von Wülfing: "Auch die Schwalbe in der Personalvermittlung macht noch keinen Sommer", Interview "Börsen Radio Network" vom 31.07.2025, Digital
Amadeus Fire hat vor wenigen Tagen die Prognose für den Umsatz und das Ergebnis zurückgenommen. Der Markt zeigt sich enttäuscht und nimmt die Aktie von 76 runter auf 66 Euro. „Wir spüren deutlichen Gegenwind“, gesteht der CEO Robert von Wülfing, der die „sehr intransparenten Zukunftsaussichten“ der Kunden-Unternehmen als Ursachen ausmacht. Der vollmundig angekündigte „Ruck“ der neuen Bundesregierung ist noch nicht zu verspüren, aber von Wülfing möchte Merz und Co. noch ein wenig Zeit gewähren, ordentlich zu kochen. Eine Hoffnung, die auch das zweite Halbjahr betrifft. Zum Glück agiert Amadeus nur in Deutschland, so fällt das „Kochen“ der EU-Kommissionspräsidentin beim Handelsabkommen mit den USA nicht weiter ins Gewicht. „Auch die Schwalbe in der Personalvermittlung macht noch keinen Sommer. Wir haben deshalb Vorsicht in unsere Prognose eingebaut.“
Hire me, Amadeus Fire. CEO Robert von Wülfing über die Q1-Zahlen: "Das Arbeitsleben wird sich ändern" - Umsatzrückgang 14,5 %, Interview "Börsen Radio Network" vom 07.05.2025, Digital
Personalvermittlung, Interims-Management und Weiterbildung: das ist die Amadeus Fire Group. Auch die Bundesregierung hat neues Personal, darunter vielleicht auch die eine oder andere Fachkraft – und das in einem Land, das noch immer unter einem Fachkräftemangel leidet. CEO und CFO Robert von Wülfing hofft auf ein Ende der Investitionszurückhaltung der Wirtschaft. Darüber hinaus sieht er in der KI Chancen für sein Unternehmen: „Das Arbeitsleben wird sich ändern. Aber ich glaube nicht daran, dass viele Rollen und Tätigkeiten verschwinden werden.“ Amadeus Fire nutzt die digitale Technik selbst für die Datenverarbeitung sowie in der personalisierten Weiterbildung und verzeichnete in 2024 einen Höhepunkt des Investitionszyklus im IT-Bereich mit über 30 Mio. Euro. Q1-Zahlen 2025: Umsatzrückgang um 14,5 % auf 98,2 Mio., EBITA-Einbruch von rund 70 % auf 4,3 Mio. Das Nachsteuerergebnis liegt bei 1,6 Mio. Euro.
FY2024 - "Ich glaube an Amadeus Fire" - CEO von Wülfing über Zukunft, Wandel im Personalmarkt und Chancen in der Weiterbildung, Interview "Börsen Radio Network" vom 27.03.2025, Frankfurt am Main
„Ich sehe mich als festen Bestandteil in stürmischen Zeiten“, sagt Amadeus Fire CEO Robert von Wülfing über seine Vertragsverlängerung bis 2030. Sein Aktienkauf (400 Stücke) unterstreicht den Glauben an die Zukunft von Amadeus Fire. Die wirtschaftliche Lage bleibt angespannt, doch von Wülfing sieht in der Spezialisierung eine Chance: „Die Nachfrage nach speziellen Fähigkeiten treibt die Zeitarbeit.“ Das Unternehmen hat sich flexibel an den Wandel im Personalmarkt angepasst. Zeitarbeit, Personalvermittlung, Interimmanagement und Weiterbildung bilden das stabile Geschäftsmodell. Besonders die Weiterbildung wächst stark. „Unsere Kunden investieren in Zukunftskompetenzen.“ Die Personalvermittlung bleibt margenträchtig, Interimmanagement gewinnt an Bedeutung. Trotz reduzierter Dividende bleibt die Ausschüttungspolitik konstant. Für 2025 rechnet von Wülfing mit keinem starken Aufschwung, setzt aber auf neue Technologien. „Wir bleiben aktiv, um wettbewerbsfähig zu sein.“ Auch die politische Entwicklung im Bildungssektor behält er genau im Blick.
Jörg Peters von der Amadeus Fire AG: "Es wird antizipativ eingestellt und entlassen", Interview "Börsen Radio Network" vom 28.10.2024, EKF, Frankfurt am Main
Wie stehen die Chancen auf einen Job im derzeitigen Rezessions-Deutschland? „Die Lage ist nicht so schlecht wie die Stimmung“, so Jörg Peters von der Zeitarbeitsfirma Amadeus Fire AG. Banken, Versicherungen, Pharma: einige Branchen erzielen sogar Topergebnisse. Aber auch Amadeus Fire muss konstatieren, dass in diesem Jahr bei den Vermittlungen in den kaufmännischen Berufen und im IT-Bereich kein Wachstum stattfindet. In neun Monaten 2024 hat Amadeus eine Rohertragsmarge von 54,6 Prozent. Der Umsatz per Ende September stieg um 1,9 % mit einem Wert von 337,7 Mio. € (Vorjahreswert: 331,5 Mio. €). Die EPS nach 9 Monaten 4,79 Euro nach 5,67 Euro im Vorjahr. „Das Weiterbildungssegment ist gewachsen.“ Ansonsten freut sich Peters auf die anstehenden Bundestagswahlen und eine neue Regierung: „Dieser Stimmungswechsel ist viel wichtiger als die tatsächlichen Fakten. Denn es wird antizipativ eingestellt und entlassen.“
Deep Dives
Amadeus Fire AG, IR Jörg Peters über KI: "Wissen extrahieren und zu einem handelbaren Asset in einem Unternehmen machen", Interview "Börsen Radio Network" vom 10.02.2026, HIT, Hamburg
„Auch im ersten Halbjahr 2026 sehen wir keinen Optimismus“, so Jörg Peters (Investor Relations, Amadeus Fire AG) über die Konjunktur und die Branche der Personaldienstleister. Ein wenig anders sieht es bei der Weiterbildung und beim Thema KI (Stichwort: delegiertes Wissen) aus: „Wissen extrahieren und zu einem handelbaren Asset in einem Unternehmen machen. Darin sehen wir ein gigantisches Potenzial.“ Mit zwei Akquisitionen (darunter die E-Learning-Plattform Masterplan) hat sich Amadeus Fire auf dieses Potenzial vorbereitet. Wann aber rechnet sich diese Investition in die Zukunft? Sicher ist: Die Vertriebspower soll helfen. „Der Bedarf ist ja vorhanden, aber die meisten Unternehmen sind noch gar nicht gewappnet“, so Peters im Rahmen der Montega-Investorentage in Hamburg. 2027 möchte Amadeus Fire wieder auf dem Wachstumspfad sein.
Amadeus Fire AG Deep Dive | Wie Unternehmen KI-Kompetenzen in großem Maßstab aufbauen, Interview "seat 11a" mit Monika Wiederhold vom 05.12.2025 (in Englisch), Digital
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Amadeus Fire AG Deep Dive | Wie Unternehmen KI-Kompetenzen in großem Maßstab aufbauen
Aufbau KI-kompetenter Organisationen: Ein strategischer Rahmen
In diesem Deep Dive in englischer Sprache skizziert Monika Wiederhold, Chief Operating Officer der Amadeus Fire Group, einen umfassenden Rahmen für den Aufbau KI-kompetenter Organisationen und geht dabei auf eine der drängendsten strukturellen Herausforderungen in der heutigen Unternehmenslandschaft ein.
Weitere Informationen: seat11a.com (in Englisch)
Amadeus Fire investiert in digitales Lernen - Robert von Wülfing: "Corporate E-Learning ist die Zukunft", Interview "Börsen Radio Network" vom 29.10.2025, Digital
Robert von Wülfing, CEO der Amadeus Fire AG, sieht die Lage weiter herausfordernd: „Der Wind ist gleich stark – die Richtung weiter von vorne.“ Nach neun Monaten liegt der Umsatz rund 18 % unter Vorjahr, das operative Ergebnis sinkt um 80 %. Trotzdem bleibt er optimistisch: „Das Gute an Stürmen ist: Irgendwann sind sie vorbei.“ Mit der Übernahme von masterplan.com stärkt Amadeus Fire gezielt das Geschäftsfeld Weiterbildung. „Corporate E-Learning, kombiniert mit AI, ist ein Markt der Zukunft.“ Parallel restrukturiert die Gruppe den Bildungsbereich Comcave und will ab 2026 wieder steigende Ergebnisse erzielen. Von Wülfing glaubt an die Basis: „Ich glaube substanziell an das Geschäft – und an die Bodenbildung.“ Fazit: Amadeus Fire richtet sich neu aus – mit Fokus auf digitales Lernen und Profitabilität.
Amadeus Fire AG Elevator Pitch 2025 | Gestaltung der Zukunft von Personalwesen, Personalbeschaffung und Ausbildung in Deutschland, Interview "seat 11a" mit Robert von Wülfing vom 08.10.2025 (in Englisch), Digital
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Amadeus Fire AG – Elevator Pitch von CEO Robert von Wülfing
In diesem besonderen Elevator Pitch bietet Robert von Wülfing, CEO der Amadeus Fire AG, einen dynamischen, hochkarätigen Überblick über eines der renommiertesten Unternehmen Deutschlands im Bereich der Vermittlung von Fachkräften und der beruflichen Bildung.
Amadeus Fire AG Deep Dive Q&A | Margen, KI-Strategie, Wachstum, M&A & Kapitalallokation, Interview "seat 11a" mit Jörg Peters vom 12.04.2025 (in Englisch), Digital
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Exklusive Einblicke von Jörg Peters
In diesem exklusiven Einblick für Investoren beantwortet Jörg Peters die am häufigsten gestellten Fragen von Finanzanalysten und institutionellen Investoren. Das Video in englischer Sprache beleuchtet die aktuelle Performance der Amadeus Fire Group, ihre strategische Ausrichtung, die Herausforderungen in den Segmenten Personaldienstleistungen und Weiterbildung sowie die langfristige Vision, die zur Wertschöpfung beiträgt.