Personalvermittlung, Interims-Management und Weiterbildung: das ist die Amadeus Fire Group. Auch die Bundesregierung hat neues Personal, darunter vielleicht auch die eine oder andere Fachkraft – und das in einem Land, das noch immer unter einem Fachkräftemangel leidet. CEO und CFO Robert von Wülfing hofft auf ein Ende der Investitionszurückhaltung der Wirtschaft. Darüber hinaus sieht er in der KI Chancen für sein Unternehmen: „Das Arbeitsleben wird sich ändern. Aber ich glaube nicht daran, dass viele Rollen und Tätigkeiten verschwinden werden.“ Amadeus Fire nutzt die digitale Technik selbst für die Datenverarbeitung sowie in der personalisierten Weiterbildung und verzeichnete in 2024 einen Höhepunkt des Investitionszyklus im IT-Bereich mit über 30 Mio. Euro. Q1-Zahlen 2025: Umsatzrückgang um 14,5 % auf 98,2 Mio., EBITA-Einbruch von rund 70 % auf 4,3 Mio. Das Nachsteuerergebnis liegt bei 1,6 Mio. Euro.

Exklusive Einblicke von Jörg Peters

In diesem exklusiven Einblick für Investoren beantwortet Jörg Peters die am häufigsten gestellten Fragen von Finanzanalysten und institutionellen Investoren. Das Video in englischer Sprache beleuchtet die aktuelle Performance der Amadeus Fire Group, ihre strategische Ausrichtung, die Herausforderungen in den Segmenten Personaldienstleistungen und Weiterbildung sowie die langfristige Vision, die zur Wertschöpfung beiträgt.

„Ich sehe mich als festen Bestandteil in stürmischen Zeiten“, sagt Amadeus Fire CEO Robert von Wülfing über seine Vertragsverlängerung bis 2030. Sein Aktienkauf (400 Stücke) unterstreicht den Glauben an die Zukunft von Amadeus Fire. Die wirtschaftliche Lage bleibt angespannt, doch von Wülfing sieht in der Spezialisierung eine Chance: „Die Nachfrage nach speziellen Fähigkeiten treibt die Zeitarbeit.“ Das Unternehmen hat sich flexibel an den Wandel im Personalmarkt angepasst. Zeitarbeit, Personalvermittlung, Interimmanagement und Weiterbildung bilden das stabile Geschäftsmodell. Besonders die Weiterbildung wächst stark. „Unsere Kunden investieren in Zukunftskompetenzen.“ Die Personalvermittlung bleibt margenträchtig, Interimmanagement gewinnt an Bedeutung. Trotz reduzierter Dividende bleibt die Ausschüttungspolitik konstant. Für 2025 rechnet von Wülfing mit keinem starken Aufschwung, setzt aber auf neue Technologien. „Wir bleiben aktiv, um wettbewerbsfähig zu sein.“ Auch die politische Entwicklung im Bildungssektor behält er genau im Blick.