Fachkräfte sind in Deutschland zu einem kritischen Erfolgsfaktor geworden. Stetig verändernde Anforderungsprofile und das Ausscheiden der „Babyboomer“ Jahrgänge (1955 bis 1965) aus dem Arbeitsmarkt erzeugen einen stetigen Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern. Daraus resultiert eine hohe Investitionsbereitschaft der Unternehmen in die Rekrutierung von Personal, deren Weiterbildung sowie die Mitarbeiterbindung.
Beste Marktbedingungen also für die Amadeus Fire Group, die mit ihrem einzigartigen Portfolio die Personal- und Weiterbildungsbedürfnisse für kaufmännisches Wissen und IT-Qualifikationen umfassend löst.
Marktführer im Finanz- und Rechnungswesen
Mit dem Segment Personaldienstleistungen ist Amadeus Fire Marktführer bei der temporären Vermittlung von Fach- und Führungskräften im Finanz- und Rechnungswesen. Zudem zeigt sich die hohe Qualität der Kandidaten daran, dass branchenweit nirgendwo so viele Zeitarbeitnehmer vom Unternehmen in Festanstellung übernommen werden.
Für das Segment Weiterbildung bieten sich ebenfalls beste Bedingungen. Die geförderte Weiterbildung ist das anerkannt wichtigste arbeitspolitische Instrument, um durch Qualifizierung dem Fachkräftemangel zu begegnen. Sowohl GFN als auch COMCAVE bieten ein umfassendes Angebot an geförderten Weiterbildungen für kaufmännische und IT-Qualifikationen an.
Die Steuer-Fachschule Dr. Endriss ist Marktführer für Aus- und Weiterbildungen im Bereich Finanz- & Rechnungswesen – und dies schon seit über 70 Jahren. Zur Steuer-Fachschule gehört zudem die Akademie für internationale Rechnungslegung, der erste und bis heute führende Anbieter in der Aus- und Weiterbildung in IAS/IFRS und US-GAAP im deutschen Markt.
Das Ziel: Sowohl die bundesweite als auch lokale Marktführerschaft
Um den persönlichen Kontakt zu Kunden, Teilnehmern und Mitarbeitern pflegen zu können, operiert Amadeus Fire ausschließlich auf dem deutschen Markt innerhalb der hier aufgebauten Standorte. Ziel ist sowohl die bundesweite als auch die lokale Marktführerschaft.
Zur Erreichung der gesetzten Ziele und Anforderungen wird auf eine hohe interne Fachkompetenz gesetzt. Eine bestmögliche Reputation bei allen Marktteilnehmern wird durch einen hohen Qualitätsanspruch in Verbindung mit dynamischen Reaktionszeiten befördert und entsprechend vorausgesetzt.
Ziel ist es, mit Kunden, Kandidaten, Mitarbeitern, Interim Managern sowie Kurs- und Schulungsteilnehmern eine langjährige Partnerschaft aufzubauen und zu pflegen. Dabei ist gewünscht, dass sich die Rollen über die Jahre weiterentwickeln. Vom Mitarbeiter zum Schulungsteilnehmer zum Kunden. Die Partnerschaft der verschiedensten Personengruppen kann sich hier in den unterschiedlichsten Weisen entwickeln. Durch das miteinander korrespondierende Dienstleistungsportfolio mit Personaldienstleistungen und Weiterbildung werden die entsprechenden Optionen hierfür geschaffen.
Auch intern stark aufgestellt für die Zukunft
Durch zielgerichtete Rekrutierung, stetige und umfassende interne Weiterbildung, leistungsgerechte Vergütung sowie die Schaffung weiterer interner Benefits wird der Erfolg und die Zufriedenheit der Mitarbeiter gesteigert. Zudem erfolgen fortlaufend Investitionen in Software, Infrastruktur und Technologie.
Durch die permanente Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter und Dozenten soll die tiefere Durchdringung lokaler Märkte ermöglicht werden. Die erzielten operativen Ergebnisse und entsprechend der Unternehmenswert sollen dadurch langfristig und nachhaltig gesteigert werden. Im Weiterbildungssegment wird neben dem organischen Wachstum grundsätzlich auch ein gezieltes akquisitorisches Wachstum angestrebt. Ziel dieser klaren Fokussierung ist es, die höchsten operativen Margen in der Branche zu erreichen.